卓越绩效的七个要素是,直指绩效改进和绩效提升,塑造低成本,成为两种卓越管理工具的载体,减少逆人性管理的矛盾,令熟悉员工绩效的直线经理负起责任、成为直线经...
从领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进以及结果等七个方面规定了组织卓越绩效的评价要求,为组织追求卓越提供了自我评价的准则,也可作为质量奖的...
问题八:卓越绩效模式的标准区别 《卓越绩效评价准则》与ISO9000质量管理体系比较,ISO9000质量管理体系属于“符合性评价”标准,它只是对一般过程进行“合格”评定,...
卓越绩效模式核心价值观第一条是“远见卓识的领导”,说明“远见卓识的领导”是实施卓越绩效模式的关键和根本。“一把手”强有力的支持和持久的推动,是成功导入和实...
三、卓越绩效模式质量要素 我国的卓越绩效模式融合了美国国家质量奖等当今世界发达国家最优影响的质量奖标准的基本内容,反映了现代经营管理的先进理念和方法,是世...
制定具体的战略实现路径及目标的衡量指标和标准,通过战略地图和战略主题,建立财务、客户、内部运营流程及学习层面的关键成功要素,确立各层面的关键绩效指标,生产平...
1、过程方法模式 2、顾客满意 3、卓越绩效评价原则 重点:1、过程方法模式 2、顾客满意 3、卓越绩效评价原则 难点:1、过程方法模式 2、顾客满意 3、卓越绩效评价原...
HR八大要素 人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的...
管理、控制、监测、维护和开发,籍以创造协同价值,达成企业战略目标的方法体系,包括战略性人力资源管理理念、战略性组织管理体系、战略性工作管理体系、战略性人...
所谓卓越绩效,是指组织通过综合的绩效管理方法,为顾客和其它相关方不断创造价值,提高组织整体的绩效和能力,促进组织得到持续发展和成功。而卓越绩效准则模式既...
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